班牛的合单开票、一键作废、冲红等能力很方便，进一步解放客服，节省客服和财务沟通时间

青提比比赞客服经理

谭木匠非常重视消费者体验，我们是最早一批班牛发票产品的实践者，通过发票履约的一站式和自动化，我们进一步改善了消费者的开票体验

木头谭木匠客服一号位

之前客服直接在ERP操作，流程误操作不可逆，维护和培训成本极高。上班牛后客服只有一个口子，数据通过三方系统对接交互，ERP维护成本和客服培训成本大幅降低，内部协作效率显著提升。

之前快递对接依赖十几个群，数据分散、跟进周期长。使用班牛后，实现线上化工单管理，还能批量操作提效。更惊喜的是，客户满意度未达标时，钉钉群第一时间精准预警，及时找原因并提升。班牛让我们的售后管理从"群聊扯皮"升级为"数据驱动"。

苏雅燕泓一客服负责人

格力在班牛协同下，实现全链路跟踪闭环和主动服务触达，客服团队从80人到50人，让更少的人管更多的单，同时拓展前端服务营销的可能性，在业务增长的同时持续提升消费者体验。

佳佳格力资深客服经理

多品牌、多渠道运营，数据分散，消费者声音听不全。班牛把各电商平台工单统一线上化，处理效率提升近35%；更帮我们打通全链路数据，从订单处理到评价分析再到服务改进，形成完整闭环。

鞋服时尚行业线上线下渠道复杂，消费者声音分散难聚合。班牛实现了工单驱动各部门协同，线上电商与线下门店服务一盘棋，消费者诉求处理更快更顺，品牌忠诚度和美誉度持续提升。

六年深度合作，从智能工单到物流中台，班牛陪我们把服务从"人盯人"变成"系统管"。从标准化到精细化再到数智化，每一步都看得见效率和服务质量的提升。

林文英维达客服经理