跨境海外仓管理建议，如何做好海外仓？（海外仓操作要注意什么）

跨境海外仓管理建议，如何做好海外仓？（海外仓操作要注意什么）

要说现在跨境物流哪里竞争大？海外仓必然有一席之地。面对日趋激烈的竞争，相信海外仓企业也是非常苦恼。做好海外仓管理这一点也是非常重要的，如何做好海外仓管理？下面就有几点建议给大家。

首先看看2022年海外仓竞争压力来源有哪些。

数据来源：《2022年海外仓蓝皮书》观察 × ECCANG TMS&WMS联合出品

在“2022年海外仓企业竞争压力来源”的调研中，有37.96%的海外仓企业认为压力来自“国家、平台等方面的政策变化大”。一方面，境电商主流平台政策不断收紧，可能会对海外仓企业的现有客户或是潜在客户造成打击；另一方面，全球政治格局动荡，如俄乌双方的斗争已经从战争上升至多方制裁，各国之间的贸易政策可能随时发生变化，贸易形势不明朗，也成为了海外仓企业心中重大的不确定因素。

1、团队管理

海外仓都是有国内和国外团队的，当然大家也要结合自身服务范围去组建团队。例如国内团队，要保证客服能全天候服务，且集中收货进行检查；国外团队要全程监控、精准上架、高效出货等。

2、人效管理

人效管理是可以最大化提升个人工作效率，为海外仓企业降本增效的。所以大家要做好固定开销、加强沟通，确保海外仓流程更加高效。

3、信息化

这里大家就要通过海外仓系统去获取相应的数据，实现数据协同，同时也能让卖家有更好的体验，从而达到双赢的效果。

4、数字化

在这方面，企业需要在物流端和仓储端投入更多智能化设备，提升业务流程自动化水平，为客户带来更高效的服务。

总的来说，对于海外仓企业来说，要做的就是打造一个高效能的海外仓，不断推出更多优质服务，以满足客户越来也多样话的产品需求，这样才能符合当下的发展，也更有竞争力了。

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