第三方海外仓存在的挑战，如何优化管理？（归纳总结哪些运营模式需要用到海外仓?）

第三方海外仓存在的挑战，如何优化管理？（归纳总结哪些运营模式需要用到海外仓?）

现在我国海外仓的增速是非常快的，也有更多大卖、国内电商等入局海外仓布局，所以第三方海外仓面临的挑战和威胁也越来越多。海外仓企业要想在跑道上脱颖而出的话，肯定是要做好优化，来应对所要面临的挑战。

目前第三方海外仓面临的挑战有哪些？

1、运输难/实操难

这两点主要就是表现头程和尾程的运输，以及对仓库、货物的管理方面，如这几点：

缺乏专业设施：缺乏货架及特殊货物处理设备，导致货物管理混乱

缺乏专业系统支持：仓库管理不规范，不便于客户对接

缺乏专业管理团队：人员管理难

2、尾端派送痛点

尾端派送是影响着客户的体验的，但近两年的情况对海外仓尾程派送影响也比较多，如疫情爆发期间的批量无物流，物流断更，包裹丢失；客户误会；库内丢件，包裹被退，各种“霸王”条款，破损索赔难上加难。

3、政治/疫情

近两年疫情的影响对海外仓来说影响也很大，如员工请假影响工作效率、请人难；大额资金：仓租、库内保险投入、物料消耗

同时，不少第三方海外仓布局多国市场，而各国政策不同，所有会出现因为缺乏当地政策了解，出现罚款等情况影响仓库运营，没有合规化运营的经验。

不知道以上介绍的三点挑战是否也是大家面临的呢？第三方海外仓要如何做优化？

1、对于仓库管理：

全货架货物管理，提高货物操作效率，各类型装卸设备提高全面服务

专业完善的操作系统，实现多平台对接

雇佣本土经验丰富的操作管理团队

专业法务团队提供全面当地运营保障

2、对于货物运输优化

丰富的当地物流资源，解决站点及来车问题，24小时出库，保证配送时效

提供低费率优质保险服务，有效解决丢件，破损等物流不赔付损失

合理规划财务

随着海外仓之间的竞争越来越大，第三方面临的挑战也会越来越多，大家要根据自己仓库的情况，去调整优化，才是更有助于海外仓发展。

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